Projekt vagy stratégia?

IKSZT Módszertani és minőségügyi kézikönyv

• Integrált közösségi és szolgáltató tér – a közösségi házak új modellje
• Miről szól, mire való a kézikönyv?
• Az IKSZT típusú közösségi ház
• Hogyan kezdjük? – Az IKSZT típusú közösségi ház tervezése
• Az IKSZT típusú közösségi ház működtetése
• Térszerkezet és infrastruktúra az IKSZT típusú közösségi házban
• „Ház körüli munka” – Útmutatás a közösségi munka és a közösségi ház fejlesztéséhez
• Mellékletek, szakmai segédletek
• A szerzőkről

„Ház körüli munka” – Útmutatás a közösségi munka és a közösségi ház fejlesztéséhez

• Projekt vagy stratégia?
  • Stratégiai tervezés folyamata
• Szervezeti fenntarthatóság – rugalmasság, irányíthatóság
• A működtetés tartópillérei
• Hogyan írjunk pályázatot?
  • Pályázatíró vagy helyi emberek?
  • Ha magad uram
  • A helyiek bevonása
  • Mire figyeljünk (még)?

Az IKSZT működtetése az egész település lakosságának fontos. Nem tudjuk generációkra, nemekre, egyes társadalmi csoportokra osztani a fejlesztések célját, mibenlétét.

Egy közösség fejlesztéséhez nem elegendő az adott lehetőségeket (pl. pályázatokat) megvizsgálni és ahhoz igazítani a működés további irányait, hanem előre, hosszú távon terveznünk kell annak érdekében, hogy munkánk minél tudatosabb és hatékonyabb legyen. A hosszú távú tervezést (minimum 3-5 évre szól) stratégiai tervezésnek hívjuk.

Miért van szüksége az IKSZT-nek a stratégiai tervezésre?

• mert egyfajta keretet ad az IKSZT jövőbeli tevékenységeinek;
• mert segíti az IKSZT-t a céljainak és fontossági sorrendjeinek kialakításában;
• mert megkönnyíti a célok eléréséhez szükséges feltételek megteremtését;
• mert tudatossá teszi az IKSZT munkatársait a környezetben végbemenő változások és ezek jövőbeni hatásainak figyelemmel kisérésében.