Projekt vagy stratégia?

A IKSZT Kézikönyv wikiből


Az IKSZT működtetése az egész település lakosságának fontos. Nem tudjuk generációkra, nemekre, egyes társadalmi csoportokra osztani a fejlesztések célját, mibenlétét.

Egy közösség fejlesztéséhez nem elegendő az adott lehetőségeket (pl. pályázatokat) megvizsgálni és ahhoz igazítani a működés további irányait, hanem előre, hosszú távon terveznünk kell annak érdekében, hogy munkánk minél tudatosabb és hatékonyabb legyen. A hosszú távú tervezést (minimum 3-5 évre szól) stratégiai tervezésnek hívjuk.

Miért van szüksége az IKSZT-nek a stratégiai tervezésre?

  • mert egyfajta keretet ad az IKSZT jövőbeli tevékenységeinek;
  • mert segíti az IKSZT-t a céljainak és fontossági sorrendjeinek kialakításában;
  • mert megkönnyíti a célok eléréséhez szükséges feltételek megteremtését;
  • mert tudatossá teszi az IKSZT munkatársait a környezetben végbemenő változások és ezek jövőbeni hatásainak figyelemmel kisérésében.